Tecnologia · SaaS · Startups
Estrutura jurídica para o negócio escalar sem carregar riscos invisíveis.
Para founders e empresas de tecnologia que precisam alinhar sociedade, software, contratos, dados e equipe ao estágio real do negócio.
O produto avança. A estrutura jurídica costuma ficar para depois.
O risco não aparece apenas quando há processo. Ele aparece na due diligence, na negociação enterprise, na saída de um founder, na discussão sobre o código ou quando um cliente exige respostas que a empresa ainda não documentou.
- O software foi desenvolvido sem cessão clara de direitos.
- O contrato comercial não acompanha o modelo de cobrança e suporte.
- Os founders não formalizaram saída, vesting ou decisões relevantes.
- A empresa trata dados sem mapear papéis e responsabilidades.
- Prestadores e equipe foram contratados sem coerência com a prática.
- A documentação não está pronta para cliente enterprise ou investidor.
Cada estágio pede decisões diferentes.
Founders, sociedade, titularidade do produto e contratos iniciais.
Contrato SaaS, proposta, SLA, aceite, dados e propriedade intelectual.
Equipe, prestadores, governança, clientes enterprise e processos.
Organização documental, diligência e instrumentos de investimento.
Quick Start Jurídico
Uma organização inicial das prioridades jurídicas conforme o estágio, o modelo de receita e o plano de crescimento do negócio.
O trabalho pode abranger
Mapa de prioridades, relações entre sócios, contratos comerciais e de tecnologia, confidencialidade, titularidade de ativos intelectuais, documentos de privacidade, contratação de equipe e preparação documental para negociação.
O escopo final depende do estágio e das necessidades identificadas. Não pressupõe registros, serviços contábeis, regularização integral ou garantia de captação.Descubra onde está o principal gargalo jurídico do negócio.
O pré-diagnóstico leva poucos minutos e organiza seis frentes: sociedade, produto, contratos, dados, equipe e escala.